2022-04-28 | Por Brazilian Footwear
No es exagerado afirmar que la industria brasileña del calzado es la gran potencia manufacturera del continente americano. Quinto en el ranking de los principales productores mundiales, Brasil posee el 4,0% del market share global y, en el continente americano, ocupa la posición de líder absoluto. Es una relación construida desde finales de la década de 1960 y profundizada a lo largo de los años, con soluciones logísticas avanzadas y colecciones cada vez más deseadas por los consumidores.
Entre las marcas que mantienen fuertes conexiones con clientes vecinos se encuentra Pampili, una empresa ubicada en Birigui/SP y especializada en la producción de calzados para el público femenino de cero a 13 años. La primera venta internacional del fabricante se realizó hace 30 años, para Argentina, y hoy es posible ver los productos de la marca en prácticamente todo el continente americano, con destaque para clientes de Ecuador, Bolivia, Paraguay, Argentina, Perú y Colombia. Para cumplir con las expectativas de lead time y mejorar la velocidad de entrega de los productos, Pampili creó el "Stock Estratégico". Se trata de la producción anticipada de artículos con mayor potencial comercial. De esta forma, el importador tiene acceso a la entrega inmediata de nuevas colecciones. Según Lismeire da Silva Santos, coordinadora de ventas para América Latina de Pampili, las estrategias desarrolladas para el continente americano tienen como objetivo atender mejor la demanda de este mercado para ampliar la participación internacional. "Entender el continente americano como un conjunto con necesidades a veces similares nos ayuda a definir macroestrategias, sin embargo la singularización de las estrategias por país favorece el desarrollo de acciones exclusivas, dando lugar a un crecimiento de la participación", destaca Lismeire.
VIA MARTE ES UN CASO DE ÉXITO EN LA OPTIMIZACIÓN LOGÍSTICA
Via Marte, empresa ubicada en Nova Hartz/RS, es una de las referencias en la producción de calzados femeninos en el sistema fast fashion. También es un caso premiado por el conjunto de buenas prácticas y métodos de automatización adoptados. Entre ellas, la identificación estándar por código de barras y la certificación de picking correcta mediante verificación electrónica del contenido de cada volumen. Ivair Kautzmann, Gerente de Tecnología de la Información (TI) de la empresa de calzado, afirma que mediante el uso de herramientas logísticas es posible ahorrar hasta un 67% en el tiempo de entrega de una carga. "Lo que garantizamos es que entregamos de forma estándar y ponemos a disposición los datos de todos nuestros envíos. El beneficio, para quienes utilizan el sistema de identificación global de productos y unidades logísticas, junto con el intercambio de información digital, es de alrededor del 67%. En otras palabras, si se traduce esto en minutos, la manipulación de una carga con la optimización logística implementada le ahorra 40 minutos de cada hora", compara Kautzmann. Además que el conjunto de prácticas también reduce el número de personas implicadas en el proceso, mayor agilidad (menos tiempo que un camión permanece parado, por ejemplo) y precisión, es decir: menor costo operativo y aceleración en el proceso. En América, Via Marte está presente en Argentina, Uruguay, Paraguay, Ecuador, Costa Rica y Estados Unidos.
La popularización de las zapatillas más allá de los gimnasios favoreció a Lynd, empresa con sede en Nova Serrana/MG que desde hace más de 12 años exporta sus calzados deportivos a clientes del continente americano, donde se concentran la mayoría de los pedidos internacionales. El director comercial de la empresa, Ronaldo Andrade Lacerda, explica que las recientes inversiones en tecnología, diseño y moda han impulsado las oportunidades de Lynd. Hoy, la marca está presente en vitrinas de países como Paraguay, Perú, Ecuador y Bolivia. Desde la apertura de mercados internacionales, una red de distribuidores y agentes exportadores locales facilita la logística de entrega de los modelos. "Entendemos que así creamos una relación de confianza y proximidad con nuestros clientes", comenta Lacerda. Los pedidos llegan a su destino en un plazo de unos tres meses. "La facilidad de comunicación y la proximidad son grandes oportunidades y ventajas competitivas para el calzado brasileño en este mercado", concluye el gestor.
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